2023中新财经年中会“现代新国企”主题论坛举行

中新网北京6月29日电 作为中国经济顶梁柱的国有企业，肩负着实现高质量发展、助力中国式现代化建设的历史使命。2023中新财经年中会“现代新国企”主题论坛28日在北京举行。该主题论坛由中国新闻网主办，《国资报告》杂志社联合主办。

论坛上分享的各位企业家尽管来自不同的行业和企业，但他们所在的企业在发挥国有企业产业控制、科技创新、安全支撑作用上都是主力军和排头兵，也都是承担着国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域的战略部队和中坚力量。

2023中新财经年中会“现代新国企”主题论坛28日在京举行。李骏 摄

国有企业的高质量发展，最终体现为核心竞争力的提高，体现为一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业的培育和形成。国务院国资委党委书记、主任张玉卓日前提出：加快打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。

现代新国企，何以现代？现代新国企，新在哪里？这是当前国有企业要面临的“必答题”。

中国社会科学院经济研究所所长黄群慧当日在论坛上解读了现代新国企的特征以及建设现代国有企业的着力点。他认为，现代新国企与20世纪90年代所提到的新国企有两大不同。一是“现代新国企”适应社会主义市场经济体制要求，二是“现代新国企”体现在新时代新征程上推进中国式现代化的要求。

黄群慧强调，强化建设中国式现代化使命，是新一轮国企改革发展的逻辑基点。他指出，建设现代新国企有五大着力点。

一是建设现代新型国有企业需要在创新投入上发力。二是优化国有经济布局和结构，推动国有资本和国有企业做强做优做大。三是坚持社会主义市场经济改革方向，持续完善中国特色现代企业制度。四是坚持国有企业分类改革方向，推进国有企业与民营企业协同发展。五是提升国有企业核心竞争力，加快推进世界一流企业建设。

中国能源建设集团有限公司总经理、党委副书记孙洪水表示，打造适应中国式现代化本质要求的新国企，全面把握新时代新国企之“新”，应准确把握“三个创新。

一是坚持治理创新。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，形成权责法定、原则透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制；形成党的领导坚强有力、董事会决策科学系统，经理层执行高效可控的治理体系；探索具有中国特色，体现中国传统，彰显中国智慧的现代治理新模式。

二是坚持经营创新。准确研判国内外经济的大势，变化的趋势；准确把握行业形势，自身的优势。培育新经济、新业态、新商业模式，推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变。

三是坚持科技创新。要抢占行业技术制高点，在突破关键技术上下真功夫、苦功夫、硬功夫，更加突出科技产出、科技成果、科技转化、科技产业，大力实施原始创新、基层创新和引进消化吸收再创新的实践。

中国物流集团有限公司总经理、党委副书记、董事廖家生认为，国企要将创新作为一项重要任务，加快关键核心技术攻关，赢得未来发展新优势。

“中央企业在科技创新上取得了突出成就。但在科技投入、研发成果、科研创新成果与国家战略的需要相比依然不足，现代化产业体系弱项短板较多，在极端条件下产业链的安全和供应链的韧性面临诸多挑战。”廖家生建议，要进一步瞄准基础性、战略性、前沿性的科技领域，加大创新资源投入，加快成果转化步伐，为完善现代化产业体系提供支撑。

论坛期间，《引领示范：国企改革三年行动综合典型案例集》新书由国务院国资委改革办、国务院国资委新闻中心、中国新闻社、机械工业信息研究院相关负责人共同揭幕首发，面向全国发行。

《引领示范 国企改革三年行动综合典型案例集》首发

国务院国资委改革办相关负责人表示，他山之石，可以攻玉，盼望广大国有企业能够积极借鉴这些来之不易、难能可贵的宝贵经验和做法，继续以典型引路促进改革深化，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，高质量实施新一轮的国有企业改革。

《引领示范：国企改革三年行动综合典型案例集》分上、下两篇，汇集综合典型案例29个，其中中央企业18个，地方国有企业11个。这些经验案例不仅对各地方、各企业结合自身实际深化改革具有重要的借鉴意义，也是总结新时代国有企业改革普遍规律的有益探索。

2023中新财经年中会“现代新国企”主题论坛圆桌论坛环节。李骏 摄

在圆桌论坛环节，中兵北斗应用研究院有限公司总经理王兴亮透露，目前北斗地基增强系统、北斗短报文民用服务平台两个项目建设已经完成，突破了位置高精度数据服务关键技术，突破了北斗卫星通信和地面移动通信网互联互通关键技术。

王兴亮称，当前北斗产业发展遇到的问题是各行业、各传统北斗相关企业对这两项新技术不太了解，还不能基于新技术策划很多应用场景。目前，正在加快按区域的宣传和推广应用，一个省、一个市地集中宣传推广应用，助力推动地方经济数字化转型发展。

他表示，今后将加快与各行业北斗应用的对接交流。把北斗应用融入行业产业发展，助力推动行业数字化、智能化转型升级。同时，加快与各相关企业的合作交流；把技术和数据赋能于企业，助力推动传统企业的数字化、智能化发展。

中国三峡集团长江生态环境工程中心主任、长江生态环保集团董事长王殿常表示，截至2023年5月底，三峡集团累计签约长江大保护项目超2100亿元，累计完成投资近1000亿元。

王殿常说，随着多年的发展，中国三峡集团已经发展成为一个以清洁能源和长江生态保护两翼齐飞的崭新国有企业，水电在整个三峡集团的业务结构中占比不到一半甚至是将近三分之一的水平，三峡集团不再是一个简单的水电企业。

王殿常还提出两方面建议。一是要共同探索生态环境系统治理的模式路径。新时期生态环境保护发展方向一定是更加系统性、专业化的环境治理第三方托管服务，涉及环保、市政、水利、水务等多专业，以及多管理部门主体多资产权属主体综合体。

二是合作探索环境治理与产业发展整体解决方案，实现人与自然和谐共生，需要走“生态优先，绿色发展”之路，在当前的经济形势下，在环境治理中助力地方政府实现绿色转型。

天翼云科技有限公司党委书记、董事长、总经理胡志强说，天翼云凭借着改革创新的加速加力和对核心技术的持续攻克，作为“国云”框架已经成型。

据胡志强介绍，天翼云助力建设中国式现代化的举措主要体现在四个方面，即在科技创新上，作为央企，天翼云实现了在云计算领域自主可控使命责任；在基础设施方面，天翼云依托中国电信网络构建了覆盖全国的算力基础设施；在进入ChatGPT为标志性的人工智能时代后，天翼云推出了云骁平台，实现了异构算力统一调度，其目标是为中国大模型提供算力平台服务，降低智能算力门槛；为支持国家东数西算战略，解决算力忙闲不均衡的问题，天翼云推出了算力息壤平台，为社会各领域的算力统一纳管度量、统一计费，实现算力资源共享。

中国土木工程集团有限公司总经理、党委副书记陈思昌表示，中国土木从非洲扬帆启航，积极践行“走出去”战略，不断融入“一带一路”倡议，依托中国铁建强大的资源和全产业链优势，成为具有鲜明国际化特色和底蕴、较强品牌美誉度的国企承包商和基础设施综合服务商，业务遍布全球110多个国家和地区。

他以中国土木工程集团承建的亚吉铁路为例说，亚吉铁路是集团承建“一带一路”的首批旗舰项目，同时也是中国企业在海外建设第一条全产业链电气化铁路。开通运营5年来，运输收入保持年均35%以上的高增速。

除了亚吉铁路，中国企业还帮助埃塞俄比亚实施援非盟非洲疾控中心项目，该项目也是继非盟总部大楼之后，中非友谊和团结协作又一标志性建筑。此外，企业还与中国高校联合培养国际留学生，推行“授人以渔，助人成长”的理念。

中国健康养老集团有限公司副总经理邓延光称，中国健康养老集团正全面构建健康养老事业的产业协同发展、城市养老与乡村养老齐抓共管、医养和康养健康养老服务相结合的体系，努力探索形成积极应对人口老龄化的中国方案。

据悉，中国健康养老集团目前累计接收100家培训疗养机构，这些机构已经品牌化、标准化、数字化运营200个服务网点，遍布北京、沈阳、武汉、青岛、秦皇岛等全国21个省份、51个城市，将提供在营床位近2万张，累计服务养老200万人次。

国务院发展研究中心国际知识中心研究员江宇说，“现代化‘下半场的考试’很多题目别人没有答案。”下一个三十年，我们要解决人家还没有答出来的题目，国企在这个过程中显然是主力军。

江宇说，归根到底，西方的现代化是以资本为中心的，它解决不了实体经济的空心化、两极分化、生态破坏、全球动荡、霸权主义等问题，而中国的国有经济本身拥有的制度优势有利于体现“以人民为中心”、有利于集中力量办大事，这就能突破西方现代化存在的一些问题。总的来看，现代新国企一方面是为现代化做贡献，另一方面它本身也是中国式现代化和人类文明新形态中很多精华因素的体现。