朱世会：应对不确定性，需要有AB计划

在供应链脱钩与如何应对方面，先导薄膜材料有限公司董事长朱世会表示，公司50%的产品在海外销售，贸易脱钩对公司影响很大。为此，该公司需要采取的应对举措是做两手准备。A计划是在国内生产，然后向全世界提供产品；B计划是在第三国新建一些生产项目，比如公司在东南亚国家建立了合资企业。这需要大家共同来解决问题。“因为一些大客户也必须遵守他们国家的做法，所以作为制造商，我们被迫有B计划。B计划会产生一些新的成本，幸运的是，到目前为止，我们发展得还不错。”

为了应对可能的进一步挑战，朱世会说，未来3年，公司会建立一个全资企业。公司可能会把生产设施放在第三国以满足客户的需求，但主要研发中心依旧设在国内。