青岛即墨区：聚力打造“四个发改” 助推经济高质量发展

中国发展网  今年以来，青岛市即墨区发展和改革局党组严格按照区委、区政府决策部署，统一思想，提高站位，聚力打造“四个发改”，以毫不动摇的决心和坚定不移的信念，不断为即墨高质量发展贡献发改力量。

奋力走在前、作表率，聚力打造“先锋发改”。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，抓好经济运行是一项重要政治任务，区发展改革局坚持强化政治理论学习，以“不用扬鞭自奋蹄”务实作风、“不畏浮云遮望眼”的竞进担当、“不达目的不罢休”的闯关精神，充分发挥参谋助手作用，切实抓好年度国民经济和社会发展计划执行，锚定目标任务，精准研判调度，推出项目、增量和服务清单，强化对上资金、政策争取，落实助企纾困政策，力争主要经济指标位居青岛市前列，助推一季度“开门红”，持续巩固经济回升向好势头。

突出有作为、敢创新，聚力打造“活力发改”。即墨区发展改革局既肩负着重大战略的谋划制定，又承担着推动落实的统筹协调，主动发挥牵头抓总作用，创新思维方式，纵深突破实体经济振兴发展，扎实推进国家城乡融合发展试验区建设，切实做好即墨·蓝谷省级双创示范基地评价，创新社会信用体系建设，加力推动实施绿色低碳高质量发展先行区建设，先行先试探索推进REITs项目发行，超前谋划工程实验室、企业技术中心等各级创新平台，全面塑强产业优势，强化专业园区建设、示范引领、企业扶持，确保“四新经济”、“十强”产业全面起势，不断推动经济社会高质量发展。

注重服务企业、服务群众，聚力打造“惠民发改”。区发展改革局持续深化巩固“作风能力提升年”活动成效，深入贯彻落实全区作风建设大会精神，在提升服务能力、转变工作作风上下功夫，切实增强服务基层和市场主体能力。围绕省、市、区重点项目和公益性基本建设项目，优化“施工图”管理模式，深化项目现场“一线办公”机制，实施项目“旬调度”，逐个项目“定责任、定措施、定时限”，统筹抓好项目开工、建设、招引，促进重点项目管理服务常态化。继续深入开展“三走”活动，把调查研究、服务企业摆在更加突出重要的位置抓牢抓实，尤其是加强对本地贡献突出的大企业、发展潜力好的小企业服务走访，及时摸排企业诉求，用足用好地方政府专项债、中央预算内资金等政策性工具，支持企业爬坡过坎、发展壮大，让黄金政策发挥黄金效益。同时，兜牢社会民生底线，突出抓好重要民生商品保供稳价和价格争议调解工作，周密开展煤电油气保供工作，扎实推进协作地巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，积极防范油气管道、人民防空、粮食安全等重点领域风险。

落实干净干事、清白做人，聚力打造“纯洁发改”。区发展改革局不断加强党风廉政建设和作风建设，牢固树立“严管即是厚爱”的理念，持续提升机关规范化、制度化管理水平，进一步扎紧制度的笼子，层层传导压力，狠抓廉政纪律落实，在项目审批、资金安排、规划编制等方面严格风险管控，强化风险意识，坚决破除麻痹思想、侥幸心理，以更实的举措守好底线。深入贯彻“既要政治过硬，也要本领高强”要求，依托“发改述讲”平台，统筹抓好政治理论和业务学习，定期举办科长擂台、局长讲座、发改青年说等学习教育活动，引导广大干部进一步统一思想，高境界谋划、高目标定位、高标准要求、高水平落实本职工作，奋力在助推经济平稳健康增长、构筑现代产业体系、扩大有效投资、加快项目建设、推进重大战略落地、实施重点领域改革、服务保障民生等方面再上新台阶，积极推动即墨加快建设活力宜居幸福的现代化新区。

不负春光起好步，乘势而上谱新篇。区发展改革局将一如既往地紧紧围绕全区中心大局，以更加饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，闻令而动、尽锐出战，以“四个发改”取得的实效奋力谱写即墨绿色低碳高质量发展的崭新篇章。（青岛市即墨区发展和改革局  刘加鹏）