牵“牛鼻子”打“组合拳”

中国经济导报、中国发展网讯丁莉记者王斌报道  “三抓三促”行动开展以来，兰州市西固区发改局牢固树立“一切围着项目转、一切盯着项目干”的理念，牵牢抓紧项目建设“牛鼻子”，打出项目招引、谋划、落地等一套“组合拳”，为全区经济高质量发展蓄势赋能。

精准对接“引”项目。增强机遇意识和拼抢意识，加强地企融合发展，携手企业“跑步进京”，前往中石油、中化、中核、中铁建等央企总部争取一批重大项目合作，努力争取乙烯、丙烯延伸产业链项目，力争年内与央企合作项目总投资规模不少于200亿元。

抢抓机遇“谋”项目。按照“工业强区、产业兴城、产城融合”发展思路，聚焦“五大功能区”建设，围绕园区建设、工业升级、商贸物流、城市更新、生态治理、乡村振兴、民生保障七大领域，2023年谋划储备项目119个，总投资1105.7亿元，年度计划投资77亿元以上。

强化保障“落”项目。坚定“抓落实就是抓发展，真落实就会有发展”的工作理念，制定《西固区项目落地“大提速”实施方案》，进一步落实领导包抓、工作专班服务等工作机制，充分发挥“四级包抓”责任制和项目管理团队作用，研究解决兰高金都城（二期）、深安大道二区、有机厂安置点等新建项目手续办理过程中存在的堵点、难点问题，抢抓项目建设黄金期，强化要素保障和协调服务，着力解决手续办理难、办理慢问题，力促项目落地见效。

全力以赴“争”项目。围绕中央预算内投资、地方政府专项债券、政策性开发性金融工具等政策机遇，紧盯国家支持的重点领域和资金投向，会同行业主管部门认真研究项目谋划中出现的困难和问题，高质量、高标准地做好项目资金争取的各项工作。

督查调度“推”项目。实施“项目建设攻坚年”行动，强化项目推进调度督查通报手段，坚决落实“每月调度、按季督查、实时通报、年终考核、动态管理”长效机制，压实工作责任，清单化抓落实，闭环化抓管理，将督查结果纳入年度考核体系，力促项目应开尽开，确保续建项目开工率100%，新建项目开工率不低于95%，为稳经济、稳投资蓄势赋能。