新郑市：以重点项目为抓手 保持固定资产投资稳定增长

中国经济导报、中国发展网韦晓彬、记者范纪安报道 近年来，新郑市以重点项目为切入点，树牢“项目为王”理念，以项目论成败、以项目论英雄，扎实落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求。踔厉奋发、主动作为，将签约一批、开工一批、投产一批为内容的“三个一批”项目建设作为扩投资、稳增长、补短板、增动能的关键举措，加速构建起全流程、全生命周期项目服务模式，加快“三个一批”项目建设，保持固定资产投资稳定增长。

新郑市列入河南省六期“三个一批”项目55个，总投资399.44亿元。经动态转化后，“签约一批”7个，总投资37.91亿元。截至目前，大应急产业示范基地、华思背光模组等7个项目已实现开工、投产，转化率100%；“开工一批”25个，总投资94.25亿元。截至目前，人人利三期、高森罐业、好想你分拣配送产业园等25个项目已实现投产、达效，投产达效率100%；“投产一批”23个，总投资267.28亿元。截至目前，锐杰微年产SIP封装芯片5亿颗、河南省第一建设集团装配式建筑产业园、传化华商汇中原物流小镇核心区等23个项目已全部达效，投产达效率100%。

组织领导坚强有力。新郑市成立了以市委书记马志峰、市长马宏伟任组长的重大项目建设工作领导小组，下设谋划招引、联审联批、督查推进3个工作专班，大抓项目、抓大项目，台账式推进全市“三个一批”项目；市人大组织人大代表调研“三个一批”项目建设，现场了解项目进展和存在问题。多次召开“三个一批”项目座谈会，听取企业负责人意见；每季度将“三个一批”建设任务细化分解到具体责任单位、责任人，落实“一个项目、一个市领导、一个专班、一抓到底”推进机制，专案推进、专班服务、专人跟踪问效。

强化现场调度观摩。市委书记马志峰、市长马宏伟、常务副市长张慧娴等市“四大班子”领导多次深入项目现场开展实地调研、现场办公。今年以来累计召开现场办公会35次，精准对接需求，强化调度研判，对疑难杂症问题加强部门会商，第一时间协调解决到位。今年组织高质量发展擂台赛3次，实地督导观摩在建“三个一批”项目，亮进度、晒成绩、比转化，现场办公“问诊”建设难题，激发项目单位建设动力，营造了大干快上的浓厚建设氛围。

全要素保障服务。一是运用“脚步丈量”工作法，扎实开展“万人助万企”活动。全面梳理问题清单，定期通报手续办理、建设进度及存在问题等情况，分级分类跟踪协调解决，为项目提供保姆式金牌服务，解除企业发展顾虑。坚持要素跟着项目走，以土地拆迁、附属物清表为重点，创新实施“标准地”出让、“开工手续”双承诺机制，持续落实分阶段办理施工许可证、非永久性工程先行施工、差异化环保管控等措施，统筹保障项目用地、用水、能耗和环境容量等指标。二是加快前期手续办理。积极推行网上办、预约办，采取容缺受理、并联审批、多图联审等措施，对特别重大项目开辟“绿色通道”，采取特事特办、立等可取等措施，简化审批流程，缩短办理周期，提高审批效率。三是围绕项目投产节点，对项目周边配套道路、水电气等基础设施建设加强调度，完善施工方案，提高施工效率，确保和项目主体工程同建设、同投用。

助企纾困贴心实意。在全省县市中率先出台稳经济助企纾困三十条，市财政拿出真金白银对满负荷开工建设的项目进行奖励。目前已对华思光电、人人利食品等21家进度快、提前达效的企业奖励资金99万元，全力加快项目开工投产进度。