盛和项目：回顾2022展望2023踔厉奋发新征程

时光荏苒,岁月如梭,2022年即将过去,我们即将迎来崭新而充满挑战的2023。一年来,中建七局西南公司河南分公司盛和项目部始坚持贯彻落实工程局及西南公司、河南分公司各项决策部署和工作要求,在疫情防控及复工复产双重压力下,项目部以施工生产为重点,以提质增效为中心,在公司的正确领导下,高标准、严要求的完成年度各项任务。2023年,项目部将继续在生产经营目标的道路上驰骋。

“防疫”我们‘疫’不容缓

一年来,随着“新冠”持续肆虐。项目部在保障正常施工生产运行的情况下,加强项目施工闭环式管理,严格落实疫情防控各项措施的前提下,坚持项目建设不停工。项目部坚持一手抓疫情防控,一手抓施工进度。施工人员进入施工区域必须经过消毒,健康码、行程码和24小时核酸阴性证明等查验后方可进入。每日安排消杀专员,对生活区与施工现场进行三次防疫消杀工作,全力确保无疫情风险,且不影响施工进度。敢于担当,迎难而上,尽可能保证工程安全质量进度不受疫情影响。项目领导班子带头做好疫情防控各项工作,科学、规范、有序做好项目各项工作,确保项目防疫工作有序,扬尘管控到位,安全文明施工有序,无疫情发生。

“生产”我们‘精’益匠造

一年来,盛和项目部在工程局及公司、分公司的领导下,勇敢担当,积极作为,顺利完成年度目标任务。项目党员带头冲锋,坚持以解放思想、与时俱进、开拓创新的施工理念,发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,全体人员团结一心、稳步推进项目部各项工作。目前,项目已进入室内装修和外立面装修施工阶段,虽然已经进入冬季施工阶段,但是施工现场依旧是一片热火朝天景象,大家有着共同的目标,为了既定的工期节点全力冲刺。在抓好进度管理的同时,项目部高度重视安全、质量管理。通过各类管理手段,确保安全、质量随时可控。在安全方面,项目部围绕“双重预防机制”等重要工作,不断强化安全管理,确保打造平安工地。接下来,项目部将继续以高质量、高标准、高效率、严要求为目标,扎实推进项目建设,快速高效完成各项节点目标,诚信履约。

“党建”我们‘奋’发前行

一年来,我们积极同分公司党总支对接,及时传达宣贯上级指示要求,确保学习教育抓紧抓实抓到位。党支部坚持以“党建引领、铸品塑魂”的特色党建工作为理念,认真贯彻落实上级党组织的各项要求,在项目政治引领、强基增效、改革创新、凝心聚力上不断发力,今年是党的二十大召开之年,党支部组织全体党员持续深入开展二十大精神学习宣贯,以高标准、严要求开展党建活动。通过开展三会一课、主题党日活动等强化政治理论学习宣贯20余次,指导项目同事积极向党组织靠拢。用实际行动强化基层党组织战斗堡垒作用,通过主题党日活动积极践行央企担当。

“实事”我们‘敦’本务实

一年来,我们业务培训与“三会一课”学习教育相结合,紧扣“我为群众办实事”实践活动要求,以解决群众反映的痛点难点问题为出发点和落脚点,办好群众急事、难事。通过认真开展“我为群众办实事”、“微心愿,小诉求”“反向探亲”等活动,充分发挥项目工会“娘家人”的作用,解决员工后顾之忧,增加员工归属感和幸福感。此外,项目党支部积极与所在社区党支部联动组织开展相关活动。积极参与项目所在地区“疫情联防联控共建”、“平安义警”、“志愿服务”等活动10余次。我们始终牢记宗旨意识,践行初心使命,一系列活动的开展,在夺取施工生产胜利,树立良好企业形象等方面起到了决定性作用。

2022年已经结束,2023年项目部仍然面临着巨大的挑战,项目部全体人员将更加努力,为公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献。愿我们不忘初心其奋进,牢记使命再出发,始终怀抱初心,步履不停,踔厉奋发新征程。(孙淑伟)