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农发行云南省分行营业部贷款余额突破500亿元大关

2022-07-21 13:30 中国发展网 刘颖

摘要:今年以来,面对业务发展的巨大压力,农发行云南省分行营业部始终以党建为引领,坚持提升站位、服从大局、攻坚克难、顶压前行,全力推动业务高质量发展。

中国发展网、中国经济导报 记者刘颖报道

7月8日,随着3亿元粮油购销流动资金贷款的成功投放,农发行云南省分行营业部贷款余额突破500亿元大关,达501.68亿元,创建部以来历史新高。

今年以来,面对业务发展的巨大压力,农发行云南省分行营业部始终以党建为引领,坚持提升站位、服从大局、攻坚克难、顶压前行,全力推动业务高质量发展。截至7月8日,该营业部累计投放贷款76.64亿元,占全省31.36 %。累计投放流动资金贷款56.32亿元,比年初增加17.4亿元。

农发行云南省分行营业部主要负责人表示,突破500亿元支农贷款的成绩非一簇而就,是省分行党委坚强领导和各处室帮扶指导的结果,是营业部上下团结一心、冲锋陷阵、奋勇拼搏的结果。营业部上下以干在实处推动走在前列的气魄,深耕“三农”主战场,在融入大局中闯出了一条高质量发展的新路子。

抢抓机遇敢亮剑 破解“发展之问”

“伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。”农发行云南省分行营业部新一届党委带领全辖干部员工拿出“大事难事看担当”的境界攻碉堡、鼓起“不破楼兰终不还”的劲头打冲锋,贷款余额从2017年8月末的273亿元发展到如今的501.68亿元,增长83.81%,不良贷款全部清零,基建难题彻底解决。

精准施策明方向。在省级业务持续负增长的巨大压力下,该营业部及时调整经营思路,奋力开拓“新蓝海”。一方面创新提出城区行、郊区行划片管理,针对不同地区的要素禀赋及区位优势,为支行解难题、补短板、谋发展。截至6月末,该营业部辖区内各支行贷款余额196.05亿元,增长态势良好,剔除省级统贷部分后,在全省16个州市贷款余额排名首位。其中官渡区支行贷款余额直逼70亿元大关,达到69.83亿元。另一方面克服集团客户工作难点,积极做好客户维护及服务提升工作,聚力流动资金贷款,对营业部贷款期限结构调整、补位收回的中长期贷款起到重要作用。

创新创业出实招。该营业部在不断推动发展之轮前进的同时,敢于打破思维定势和“路径依赖”,不断实现“零”的突破:成功投放全国系统内首笔防疫应急外汇贷款;顺利办理全国系统内首批省财政预算一体化系统财政专款的拨付工作;首次在全系统内实现资金存管平台与省级地方粮食交易平台成功对接;兰坪EPC模式获得总行“金农发行杯”模式创新奖、“地储粮交易平台系统”模式入选总行存款组织营销案例汇编;首次开办省级客户“银企直联”业务;成为全省系统内首家获得四星级网点的分支机构。

笃行不怠显担当 践行“三农之责”

农发行云南省分行营业部始终牢记“支农为国、立行为民”的使命,围绕服务“六大领域”,不断书写乡村振兴“新画卷”。

坚守主业,凸显“粮食银行”品牌。该营业部进一步坚定农发行作为农业政策性金融服务国家粮食安全的主渠道作用,上半年累计投放粮油贷款16.61亿元。

生态优先,擦亮“绿色银行”品牌。该营业部深入践行“两山理论”,上半年投放6904万元林业生态修复项目贷款、投放1.92亿元生态环境建设与保护中长期贷款,充分发挥政策性银行在生态文明建设中的政治担当。

主动作为,打响“水利银行”品牌。该营业部紧紧围绕让全省1800余万群众“喝上放心水、安全水”的任务目标,近年累计为全省“十三五”重点水利工程项目建设投放贷款189.18亿元,为高原湖泊治理投放贷款1.31亿元。

守土尽责,打造“农地银行”品牌。该营业部践行“藏粮于地、藏粮于技”战略要求,创新融资模式,投放8000万元农村土地流转和土地规模经营贷款。

普惠小微,助企纾困显担当。该营业部以高度政治自觉提前部署、提前行动、提前落地,优化工作节奏,全力支持小微企业纾困解难,上半年累计投放小微企业贷款3332万元。

锻造团队正风气 展现“履职之为”

近年来,农发行云南省分行营业部多策并举,不断提升“政治三力”,打造一支能打仗、打胜仗的“政策性金融铁军”。

强表率,解决“干什么”的问题。该营业部党委沉在一线、身先士卒,采取“三个一”“五个精准”,做到领导挂帅亲力抓、帮扶协调定期抓、业务部门协助抓、支行负责具体抓。近期,该营业部成立信贷政策宣介专班,做到“中央有号召、政府有需求、我们有行动”,党委书记围绕服务稳住经济大盘,已带队向全市8个区(县)党政“一把手”进行政策宣介,迅速掀起“大宣传、大营销、大评估、大投放”高潮。

强作风,解决“不愿干”的问题。该营业部以“转变作风树形象,提高效率促发展”为主题开展作风建设专项整治活动,重点整治“推、怕、浮、庸、慢、散”,全辖干部职工政治意识明显增强、精神风貌明显改观、纪律作风明显转变、干事创业的积极性和主动性明显提升。

强技能,解决“怎么干”的问题。该营业部开展“提质增效岗位大练兵”系列活动,建立起全员全程大练兵机制,营造人人学业务、个个练绝活的浓厚氛围,不断提升专业素养和履职能力。开展“提升服务质效”活动,坚持问需于客户,在全辖实现“三个转变、三个提升”的目标,有效提升综合质效和客户满意度,推动支农资金筹集及各项业务发展取得新突破。

知责于心,担责于身,履责于行。下一步,农发行云南省分行营业部将继续在工作中站在前、冲在前、干在前,以“一日无为、三日不安”的思想自觉、“事不避难、义不逃责”的行动自觉和“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,全力服务乡村振兴、助力稳住经济大盘。

责任编辑:刘丹阳

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