长庆油田采气三厂安全管理层层加码护航生产“黄金季”

中国经济导报、中国发展网讯 罗高峰  袁世平  记者苟俊报道，“节后第一轮干线清管作业将陆续开展，探井管理作业区（质量监督站）、各生产单位认真梳理历年清管作业中发生的清管事件及故障，认真做好作业规程培训、安全风险辨识工作，确保清管作业安全、平稳。”5月2日，在五一假期的周生产例会上，长庆油田采气三厂生产运行部就就节后重点工作安全风险提示进行通告。

自3月31日全国安全生产电视电话会议和4月1日集团公司安全生产大检查暨疫情防控工作部署会召开以来，采气三厂迅速行动，第一时间在在全厂范围内进行逐级宣贯，认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，全面落实安全“四全”管理和事故“四查”问责，统筹推进重点领域安全风险集中整治，全面抓好15条硬性措施落实，在各作业区、处理厂立即开展安全生产大检查工作，并将“四不两直”检查、安全“记分制”管理及“查风险、补短板、除隐患、保安全”专项活动持续开展，采取有力措施清除各类风险隐患。

“火车跑得快，全靠车头带。” 在安全管理上，该厂牢固树立 “关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的理念，扎实践行“有感领导”，引导各级领导干部将安全责任化为提升安全管理水平的动力。

日常工作中，各级领导常态化以“四不两直”方式围绕疫情防控、安全生产、环境保护、承包商管理、井下作业等方面开展监督检查，进行安全观察与沟通，检查危险作业措施落实工作，抓实员工安全教育培训……通过亲力亲为的示范效应和扎实的安全管理工作，提高现场安全管理水平，引导员工强化安全认知和安全技能，让员工自我约束、自主管理的主动意识不断增强。为了将安全责任落实到行动上，该厂各级领导干部全部完成了2022年个人安全行动计划制定，并进行逐级审定，以此展示各级领导对安全管理工作的决心和信心。

强化隐患排查，确保本质安全。坚持以问题为导向，以风险防控为核心，持续规范体系建设，强化重点领域风险管控，严格执行责任不落实“零”容忍、风险防控“零”遗漏、隐患治理“零”拖延的“三零”模式，确保实现本质安全。

一切事故都可以预防和避免。采气三厂严守“四条红线”，突出加强安全风险管控，依照直线责任和属地管理原则，应用LEC、JSA等方法，从工艺、设备、自控等多方面开展风险辨识，并对辨识出的风险编制管控流程，从责任层级、管控措施、责任人等方面建立立体防控体系，实现风险分类识别、分级管控、责任到人。据采气三厂质量安全环保部副部长赵予刚介绍说，“风险分级管控，实行“三定一评”，对预判出来的问题和风险点定方向、定责任、定机制，并对风险预控机制落实情况定期进行评估，保证管控措施落实到位。”

安全生产从来不是一蹴而就的。这个厂广大干部员工从周生产例会的集中研讨分享，到碎片化时间的个人自学，随着学习的深入，安全生产能力稳步提升。线下领导牵头深入责任区，紧抓产量主弦，引导广大干部员工结合岗位查找生产、技术、安全、经营的问题，整改落实问题。线上各单位丰富创新学习办法，开展每日安全答题。层层知识理论的渗透，立体生动的呈现安全框架体系，持续延展拓宽安全视野边际。截至目前，广大干部员工通过智能化手机平台在线答题，学到知识点超百条。

由于不断强化安全管控、夯实本质安全基础，采气三厂今年以来安全生产平稳受控，截至目前累计生产天然气达35.2亿立方米，日均产气量超过2680万立方米，为顺利完成全年生产任务再添“底气”。