许昌市禹州市：用好“五字诀” 打通选调生成长成才快车道

中国发展网 近年来，河南省禹州市不断加强和改进选调生培养管理工作，从教育、管理、使用等方面探索创新，通过用好“五字诀”，即“育、带、炼、管、用”，全方位、多角度进行培养锻炼，打通选调生成长成才快车道，为建设禹州“工业强市、文明新城”提供坚实的组织保证和人才支持。

抓好培训精心“育”。禹州市将选调生培训纳入干部教育培训规划，每年定期举办1期选调生培训班。切实发挥好党校的教育培训主阵地作用，针对选调生群体特点，着力打造符合选调生队伍实际的特色教育专题培训课，强化选调生对基层治理能力、法规制度贯彻落实、斗争能力等方面知识的学习，不断提高选调生处理复杂问题的能力和水平。注重教育引导，以“坐下来学+走出去看”相结合的培训模式，通过组织选调生围绕十九届六中全会精神、习近平总书记亲授的六堂“开班第一课”重要讲话等系列讲话精神开展交流研讨会，帮助选调生树立正确的成才观和事业观；围绕村（社区）基层党建、村级集体经济、农村人居环境整治、乡村振兴和农村电商巩固提升等课题，组织选调生定期开展调研，帮助选调生通过边看边学找出差距、拓宽视野，发挥好选调生在宣传落实政策、联系服务群众、加强基层组织等方面作用。

压实责任悉心“带”。结合禹州实际，建立健全三级帮带机制，即县级领导干部与选调生的结对帮带机制，分配单位主要负责同志和锻炼乡镇党政正职与选调生的直接帮带机制，以及政治素质好、经验丰富、责任心强的村支部书记与选调生的思想帮带机制，从而构建市镇村“三级联动”培养链。三级帮带人定期与选调生开展谈心谈话，第一时间掌握选调生思想动态及工作开展情况，帮助他们调整心态、适应环境、熟悉工作。同时根据实际，定期带领选调生共同参与入户走访慰问群众、农村人居环境整治、信访窗口接待等重要工作，在思想引导、基层工作方式方法、干部作风等方面对选调生进行全方位协同跟踪指导，帮助选调生坚定理想信念、增强驾驭基层工作的能力、养成严谨细致的工作作风以及树立廉洁勤政务实的干部形象。

注重实效多岗“炼”。强化实践锻炼，上好选调生基层历练这门“必修课”。禹州市坚持分步骤、有规划地把选调生放在疫情防控、防汛救灾、乡村振兴、信访维稳等矛盾多、困难大、任务重的岗位进行锻炼，帮助选调生从最基层、最具体的工作中了解基层情况、掌握群众工作方法、丰富工作经验。同时注重安排选调生在5年内至少轮换3个以上岗位，让选调生多压担子，进行多部门、多岗位锻炼，由抓单项工作到驾驭多项工作，帮助选调生丰富经验、增长才干，尽快成为基层工作的“多面手”。

健全机制全程“管”。围绕“能力作风建设年”活动，禹州市创新性建立“清单式”管理制度，为选调生量身定制“日月季年”“4会”全周期成长轴，促进选调生健康成长。“日月季年”即：每日记录一篇村情日志，每月上报不少于2篇的到村工作动态信息，每季度向三级帮带人进行不少于1次的工作汇报，每年至少1次走遍全村农户，每年至少撰写1篇调研报告。“4会”即：召开选调生分配安置会，指导选调生找准定位、转变角色；召开新录用选调生入职工作交流会，了解选调生到岗工作、生活安置等情况，并就选调生的档案转递、党团组织关系转移办理等问题进行集中解疑释惑；半年召开一次选调生座谈会，了解选调生工作生活状况和思想动态，研究改进工作措施，积极帮助解决问题；年底召开选调生工作述职会，了解选调生到村任职履职尽责情况，同时增强选调生之间的沟通交流。为加强选调生自主管理，成立1支“萤火小助”服务队，并根据选调生所在乡镇地理位置划分4个工作小组，按照以点带面、以老带新的互帮互促原则，以“萤火小助”服务队统筹策划、工作小组协同实施的方式，定期开展线上线下不同形式的活动，培养自主管理意识，提升自主管理水平。

搭建平台大胆“用”。禹州市结合工作实际建立选调生信息管理库，展开对选调生的成长过程全纪实，通过定期收集录入选调生基本信息，掌握选调生奖惩情况、年度考核、座谈调研和单位主要领导对选调生的评价意见等材料，科学规划选调生培养路径，坚持“培养一个，成熟一个，使用一个”原则，把政治素质高、工作能力强、群众基础好、有培养前途的优秀选调生及时选拔到重要岗位上来，为其搭建成长成才的广阔平台。结合今年乡镇人大、政府换届，禹州市11名年轻干部提拔为副科级领导干部进入乡镇领导班子队伍，11名同志均为选调生。截至目前，禹州市86名普通类选调生中符合提拔资格条件的均已进入领导岗位，其中：正科级领导17名、副科级领导46名，分别在市直党政机关、乡镇（街道）的不同领导岗位上赓续前行、奋楫争先，营造出良好的干事创业氛围。（盛毅珂、孟洋）