中煤洗选公司紧盯关键环节厚植人才沃土

本报讯  近年来，中煤洗选公司大力实施“人才强企”战略，着力在人才“引、育、留”上下功夫，最大程度激发人才活力，为企业发展提供有力支撑。

创新机制“引才”。公司聚焦发展需要，开展大学生招聘、定向委培、顶岗实习、劳务派遣等方式拓宽引进渠道；加大企业管理、智能洗选、工匠能手等高精人才培养力度，先后同3所高校签订校企合作协议，实现在人才培养、学历提升、学历提升、技能鉴定等方面建立稳定渠道。2021年，公司获鄂尔多斯职业学院“合作育人成绩突出单位”荣誉称号。

多措并举“育才”。公司坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重原则，加强优秀干部队伍建设，稳步推进岗位竞聘、轮岗交流，把日常和定期考评结合，完善选拔、储备、培养、锻炼和监督全链条体系，建立创新工作室，开展“师带徒”，发挥人才互动的“倍增器”效应。

搭建平台“留才”。公司引进国内先进选煤加工技术和管理经验，通过技能培训、岗位练兵、技能大赛等活动释放人才红利；加大工匠、技术能手聘任人员的宣传力度，把“双通道”打造成技术、技能人才晋升平台；完善成长晋升机制，加大中层干部、厂长助理、值班经理等主要岗位从一线选拔的力度，畅通“干部—工人”身份转换通道。

（陈慧）