日立：创新不止步，与中国本土深度融合

中国经济导报 记者 崔立勇 在上海举行的第四届进博会上，日立集团继2018年首次参展之后第四次亮相进博会。日立（中国）有限公司公共关系部总经理嶋田功一对中国经济导报记者表示，在牢牢把握对中国社会和客户价值的基础上，日立继续致力于开拓“地产地消型业务”，努力为中国社会和客户提供更多价值。

中国是日立集团最重要的海外市场，2020年其销售额约占全球的12%。日立已在中国完成了非常深入的本地化，目前在华拥有144家集团公司，正式员工约5万名，事业领域非常广泛。因此，此次日立在进博会上是携手在华各集团公司“联合出展”。“作为One Hitachi团结一体不断挑战社会课题的这种姿态，正是日立集团强大竞争力的源泉。”嶋田功一表示，此次进博会，日立“环境”“强韧”“安心·安全”三大重点展区也是集团各事业共通的地方。

在本届进博会上，日立重点展示了针对多种社会课题所提供的众多技术、产品及解决方案。在环境主题区域，日立展示了一系列为实现脱碳化作贡献的产品和解决方案。据介绍，在全球构建脱碳社会的大潮中，日立把创造环境价值作为社会创新事业的一大支柱，加速推进全球客户构建脱碳社会的相关举措。“2020年7月，我们设立了日立ABB电网有限公司，2021年1月，设立日立安斯泰莫（Astemo），这些都是通过电动汽车及可再生能源的普及，在经济价值之上为社会及环境价值作出贡献的事业。”嶋田功一说。

2021年7月，日立正式完成了美国数字工程服务公司GlobalLogic的收购手续，加速日立整体事业的数字化。“日立一直与时俱进，及时捕捉社会的需求和变化，进行了一系列经营改革，迎来了各种不同文化背景的企业伙伴，相互切磋，共同成长。今后的重点工作之一，是加速这些并购资产和日立的融合，尽早发挥协同效应。”嶋田功一表示。

他进一步强调，在改革过程中，日立始终追求“通过社会创新事业，用数据和技术革新社会基础设施，支撑人们的幸福”。通过事业结构改革，在全球范围内致力于社会价值、环境价值、经济价值的提升，加快推进社会创新事业全球引领者的变革。

随着中国的改革开放，从日本出口销售产品的市场，转变为在中国制造产品、与中国当地的伙伴一起工作、将产品销售给中国客户的商业模式，日立是最早实现这项变革的企业集团。

日立的另一位负责人对中国经济导报记者表示，2000年以来，日立在中国实现了需求、研发、生产、销售、服务全价值链的全面本土化，企业与中国市场的融合度非常高。“当然，转型过程中也曾经碰到过一些难题，不过我们克服了这些障碍，在很短时间内实现了全面本土化的转型。大家熟知的日立电梯在中国的发展历程就是与中国市场融合的典范，目前日立电梯在广州、上海、天津、成都等地分别设有研发中心或制造基地。”该负责人表示。

“在与中国本土融合的过程中，我们不同业务领域的创新团队，一直乐意与本土合作伙伴协同，包括与本土创新、初创企业合作，共同开展项目研发。”嶋田功一举例，2018年，日立与腾讯签署战略合作意向书，就物联网关联业务领域建立起长期合作关系；2020年12月，日立与腾讯达成合作关系，共同致力于车联网、自动驾驶、车辆信息安全等领域的服务开发；2020年11月，日立与中国金茂控股集团有限公司就智慧城市领域的相关合作达成共识，双方在智慧城市相关的广泛领域建立长期合作关系。

“不断挑战自我的开拓创新精神，是日立的灵魂。我们通过优秀的自主技术及产品，不断为解决社会课题贡献我们的力量，从而成为‘社会创新’的全球引领者。”嶋田功一表示，日立将继续加速符合中国发展方向的社会创新事业，助力中国产业升级的实现和对外开放水平的提高。