新松曲道奎：中国机器人理念要变“物美价廉”为“物美价优”

中国经济导报记者 | 王晓涛

9月11日上午，在2021世界机器人大会领航峰会上，新松机器人自动化股份有限公司创始人、总裁曲道奎在主题为“中国机器人产业发展现状及趋势”的演讲中说：“目前我们的制造理念是错位的，中国人更强调物美价廉，这是一种消费理念，不是制造理念，制造要求的物美一定要价优，因为只有好的产品卖出好的价格，有了好的回报，才能再去研发创新，创造好的产品。”

图为2021世界机器人大会博览会现场。

曲道奎表示，经过几十年的发展，大的中国机器人体系已经基本建立起来，包括技术体系、创新体系、零部件、应用集成、推广应用及检测认证平台，整套的机器人产业体系已经基本建立完毕。

“整体来讲，中国现在还有比较大的弱项，差不多80%以上的企业还是把机器人作为低端机械设备和机械装备进行研发，没有真正把智能、网联和大数据作为机器人开发要素，普遍存在低技术、低品质、低价格、低应用的‘四低’现象，这是中国机器人产业的整体态势。”曲道奎说。

机器人产业与中国擅长的劳动密集型产业完全不同，其特点是“三高”：技术密集度高、人才密集度高、资本密集度高，且回报周期也相对比较长。“这需要我们真正静下心来研发创新，打造精品。”曲道奎坦率地表示，国内企业在实践中更擅长短平快，这一特点在机器人领域不仅难以体现出来，甚至成为机器人创新的一个短板。同时，在产品周期上，机器人的产品迭代越来越快，对创新能力的要求非常高。

曲道奎强调，机器人的市场特点是门槛比较高、粘性好，产品的口碑和品质非常重要，在竞争上是品质驱动，而非价格驱动。“很多领域白给他们机器人用他们都不要，比如汽车生产线，要是一台机器人停机，企业是承受不了的。”

他告诫道，“过去我们说卖低价便宜产品，机器人这个领域恰恰相反，功能、性能、可靠性满足不了的话，对不起，你进不了客户的门。”此外，他认为，目前机器人领域是龙头隐形冠军的竞争，聚焦更多的是专项技术，产品是定制化、个性化产品，并且能够实现批量生产。但过去那样的大规模制造已没有意义，应用关注的是新增市场、精准市场、细分市场，这将成为未来主导竞争的要素。

那么，中国机器人在技术和市场上面临哪些挑战呢？曲道奎直言：“目前我们核心技术空心化的问题还没有解决，操作系统、软件平台和控制平台、高精度控制系统、核心部件现在还是我们的短板。在高端产品上则呈现低端化，高性能的产品国外几乎占到80%，中国只占1/4甚至1/5，差距基本上就是‘二八开’。在主导市场处于边缘化，汽车、电子等主导市场几乎全是国外的产品，很少见到中国产品的影子。”他认为，中国机器人如果不解决空心化、低端化和边缘化形成的“三化”问题，未来的发展可能会受到非常大的制约。

在曲道奎看来，中国机器人面临着理念与环境的挑战。比如，产品竞争倒置，不是“竞优”，而是“竞劣”，看谁的产品价格最低，导致机器人领域“劣币驱逐良币”。同时，产业环境比较恶劣，低价中标、拖欠付款现象对整个产业造成很大伤害。特别是IP保护问题严重，很多企业的创新成果都是人跑了，还带着成果走了。“要是这个问题不解决，未来中国在机器人领域很难走到世界前列。”他语重心长地说。

当然，中国机器人也面临着前所未有的发展机遇。曲道奎分析认为，现在机器人产业面临重要的技术突破机遇期，人工智能、物联网、云计算、大数据等技术的飞速发展，使机器人处于颠覆式的发展阶段。同时中国是全球最大的机器人市场，能够为产业发展提供有力的市场支撑，包括新场景、试错等，中国也将支撑全球机器人产业的发展。

“疫情、内循环和‘双碳’，都在加速机器人创造新的智能制造、新的生活方式，无论是技术、市场产品、金融市场和大的外部环境，发展机遇都是前所未有的。”曲道奎说。

最后，曲道奎表示，中国机器人要从过去的战略跟随向未来的战略进攻转变，未来很多产品技术要“并跑”甚至“领跑”，技术途径就是由量到质，中国已经不缺量，而是缺质，更关键的是怎么打造品牌，这是重要抓手。同时，我国也要强调产品的技术性、经济性、先进性、可靠性、宜用性、可维性，在这些方面要下功夫。未来龙头企业更多的要集中于平台性技术，隐形冠军要深耕细分市场，核心部件一定要跟上全球的发展趋势，对产业形成全面支撑。

（本版图片除署名外，均由王晓涛摄）