金嗓子多元塑造品牌，小作坊成长为明星企业

中国经济导报记者 | 郭丁源

近期，由中国国际贸易促进委员会承办的中国品牌发展国际论坛品牌全球化分论坛在上海举行。金嗓子集团董事长江佩珍在主题演讲中，回顾了金嗓子集团60多年来的奋斗历程，并分享了金嗓子在品牌建设、产品研发、技术改造等方面的经验。

貌不惊人的金嗓子，自1994年推出以来，经历了数次升级。

创立初期，工作人员到体育场、集市、居民社区发宣传资料，提供品尝样品；1997~2000年间，金嗓子实施二次临床，扩大功能主治，进行了多次升级；2002年，首创中药口服制剂，定量检测，保质期由两年提升至三年，并取得“国药准字”批文，为产品进一步扩大市场奠定了坚实基础；2013年，产品再次升级，由原来的袋装改为泡罩型独立包装，工厂自动化生产进程向前迈进了一大步，同时也获得了消费者的广泛认可；2014年，经过无数次实验、品尝及征集意见，推出无糖系列多种口味金嗓子产品，包装设计上更年轻化，拉近和新一代消费者的距离；2015年，金嗓子系列产品全部实现数字化管理。

“60年来，金嗓子集团已经从一个公私合营的小作坊，发展成为全国中药企业50强、全国食品行业的优秀企业。”江佩珍直言，金嗓子的每一次升级，品牌美誉度都能得到进一步提升。据她介绍，金嗓子的品牌建设得益于始终秉承健康的产品理念，围绕中成药和健康食品，在产品研发、技术改造、生产管理、营销服务等方面不断创新。

“足球代言人助力出口的类似情况，在巴西、欧盟等很多国家和地区出现过。通过足球，拉近了和国外客商的距离。”江佩珍回忆起多年来品牌营销的经验，认为通过足球与创新管理是比较成功的一步。

她表示，足球是世界人民都喜欢的体育运动，是最佳的宣传媒介。在足球场上的激烈角逐对抗中，可以给人许多灵感与启发。首先，足球中有管理，而且管理十分严谨，要把握好时机，稍有闪失，将铸成大错。其次，足球中要讲究搭档，要讲究脾气、才干、优势的科学搭配。有了黄金搭档，才能赢球。足球中，要讲究团队精神，要协调一致，行动迅速；没有集体进攻的足球，不能称其为足球。同时，还要懂得主动补位。据悉，早在1997年，金嗓子集团就出资建立了广西金嗓子足球学校，开创了中国企业办足球学校的先河，并为国内职业俱乐部输送了多名优秀球员。

据介绍，近年来金嗓子利用总部广西毗邻东盟的区位优势，积极布局海外。加上重视知识产权保护，通过马德里协定和欧盟协议等，金嗓子在全世界70多个国家和地区注册了商标和专利。江佩珍表示，这项工作投入不菲，每年还需投入大量精力去维护，但非常值得——既给当地的经销商吃了定心丸，全心全意地推广产品和品牌，又让自主品牌得到了有效保护。