山东禹城发展改革局在疫情防控中打造“五型”机关和干部队伍

中国发展网  山东省禹城市发展改革局以打造“五型”机关和干部队伍为重要契机，全力加强“严真细实快”作风建设，发挥职能优势，积极做好全市应急物资储备，严格落实疫情防控各项举措，坚决打赢疫情防控阻击战。

迅速行动、周密部署。禹城疫情发生后，发展改革局党组书记、局长、四级调研员杨晓辉同志连夜组织召开疫情防控紧急部署会议，启动疫情防控应急预案，成立以杨晓辉同志为总负责人，分管领导为组长的疫情防控领导小组，全力做好共驻共建小区及4个家属院小区的值班任务，明确分工责任到人，并根据疫情形势，及时研究推进措施，3月10日以来，召开党组会专题研究疫情防控工作8次。提倡党员干部带头参与防疫工作，设立“党员先锋岗”，3月10日凌晨4点，发展改革局党员干部已全部到达值班岗位。

立足职能、准备物资。在紧急情况下，应急物资对于保障群众生命安全发挥着关键性的作用，只有应急物资准备充分，群众的基本生活需求才有保障。发展改革局杨晓辉同志第一时间赴众城商贸、五得利面粉、禹飞面粉实地查看方便面、纯净水、面粉等生活必需品储备情况，并要求各单位严格落实3个月储备要求。同时，发展改革局成立物资保障工作专班，下设综合协调组、物资管理组、物资调配组和供给统计组四个工作组。截至目前，物资保障专班共协调物资保障车辆569次，协调疫情防控所需棉被900套，协调调用各类物资保障用工97人，并牵头推进隔离医学观察场所建设3处，协调帮助6家企业解决原材料供应问题。        

强化帮扶、全员检测。为顺利开展共驻共建小区及家属院全员核酸检测，发展改革局做足前期准备，合理设置采样点、引导牌、1.5米间隔线、警戒线等并备足核酸检测所需物资。为加强各采样点工作人员联系，发展改革局为每个采样点配备4台对讲机，有效保障了工作人员之间的沟通。同时为每个小组配备4个喊话喇叭，实行“敲门+敲窗+喇叭喊话+微信通知”4重保障机制，确保楼不漏户、户不漏人。建立“指挥长→楼道长→引导员（敲门员）→测温员→信息采集员→核酸检测员（医务人员）→秩序员”闭环检测机制，有效避免人员聚集和交叉感染。名仕嘉园小区共2300余人，核酸检测时长从第一轮的6个小时，缩短到第三轮的3个小时，效率提高百分之五十以上，对于老弱病幼实行入户检测。

一心为民、上门服务。疫情防控期间，居民不易外出，为保障居民的正常生活需求，发展改革局值班人员自觉承担起为小区居民购买生活必需品的责任，为小区居民讲解防疫知识，买米、买面、买菜、买药……解决居家隔离人员的后顾之忧，做到隔离不隔情，安心居家，干群一心，共同抗疫。（禹城市发展和改革局  方建永、刘珊珊）