山东临沭发改局:“三聚焦”做好预算绩效目标编制

中国发展网 为进一步加强预算绩效管理，实现预算安排精准科学、资金配置合理高效,山东省临沭县发展改革局严格贯彻过“紧日子”要求，充分准备、科学安排，认真组织开展2022年绩效目标编制工作。

聚焦全过程管理。坚持绩效管理融合、对接、服务预算管理，以全过程管理为主线，前置绩效目标设置，加强事前评估，抓好事中监控，做好事后评价，确保绩效评价结果与预算安排紧密挂钩，着力提高财政资源使用效益。

聚焦项目储备管理。要求各科室按照“先有项目再安排预算”的原则，结合工作实际，全面梳理现有支出政策，对照以前年度项目安排和预算执行情况，完成项目论证、实施方案制定等各项前期工作，提前研究谋划、常态化储备预算项目。

聚焦源头管理。将部门预算与明年重点工作紧密结合，设置的预算绩效目标不仅体现经济效益、社会效益和服务对象满意度等基本绩效指标，更体现产出的量化指标，切实提高绩效目标编制质量。（山东省临沭县发展改革局  陈娜）