定远县发改委:多点发力持续推动公共资源交易工作健康发展
摘要:该中心健全完善“横到边、纵到底、无缝隙、全覆盖”的责任体系。强化交易文件管理、编制质量和水平,从制定示范文本、58条负面清单比对、交易文件三级复核、受理环节比对、标前集体会商、标后随机抽查等五个方面着手。
中国发展网讯 安徽省滁州市定远县公共资源交易中心不断强化公共资源交易管理,持续深化放管服改革,提升公共资源交易服务水平,在六个方面发力,推动公共资源交易规则健康发展,努力营造公开、公平、公正和诚实信用的交易环境。
一是制定标准,全面激发市场主体活力。执行统一服务标准,推进进服务事项、数据、流程标准化,实现标准统一、互联互通、数据共享,业务协同。加强服务标准化管理,以标准化促进平台建设一体化、交易服务规范化。不断提升现场服务管理水平。推行交易文件标准化和硬件实施标准化,不断改进资料存储方式,延长保存时间,形成来源可溯、监督留痕、责任可究的完整信息。
二是高位推动,全面推进重点项目招标。该中心快速跟进,及时和县住建局、交通局、农业农村局等行政主管部门和乡镇人民政府对接,针对第一批和第二批16个县重点项目,及时开辟绿色通道,倒排时间节点,确保项目招投标任务完成。着力实现“一天一变化、一月一台阶”
三是夯实基础,全面优化规范招投标流程。该中心针对项目开评标场地预约、评标专家抽取、投标保证金退还等流程,认真梳理,结合系统的交易信息、交易服务、服务指南、政策法规等功能新模块,切实提升招投标流程优化,进一步强化信息公开,自觉接受公众监督。通过优化互动交流模块,让社会公众可随时在线反映有关意见和建议,让公共资源交易在阳光下运行。
四是创新模式,全面实行不见面远程开标。该中心实施“受理不见面、投标不见面、开标不见面、见证监管不见面、退付保证金不见面、合同备案不见面” 六不见面服务模式。截止至今,对235个公开招标项目,通过实行网上“不见面远程开标”的服务模式,为项目推进,提供了组织保障和技术支撑。
五是常态管理,全面抓好文件编制质量。该中心健全完善“横到边、纵到底、无缝隙、全覆盖”的责任体系。强化交易文件管理、编制质量和水平,从制定示范文本、58条负面清单比对、交易文件三级复核、受理环节比对、标前集体会商、标后随机抽查等五个方面着手。进一步规范公共资源交易活动,维护公平公正的市场交易秩序。
六是加大投入,全面提高开标场所建设。该中心为了适应远程不见面开评标和项目进场日益增多的需要,该中心及时对开标室、评标室及财务系统、电子监控系统和直播软件系统均加大投入,以满足省市县公共资源交易系统一体化建设和开评标需要。
责任编辑:唐雅丽