秦皇岛市发改委实施委领导包联5000万元以上投资项目工作机制
摘要:据悉,为落实好领导包联制度,该委主要领导每月召开一次投资项目调度会议,专题听取各位委领导分包项目进展情况,协调解决重大问题,安排部署下步工作。
中国发展网讯 陈亮 记者刘维报道 记者从秦皇岛市发改委获悉,为全面落实河北省发改委《关于贯彻落实国家发改委电视电话会议精神积极应对疫情影响努力做好项目工作的通知》精神,发挥领导干部在服务项目中的表率作用,切实为项目建设出实招、办实事、解难题、增信心,近期该委实施委领导包联5000万元以上投资项目工作机制。委领导每人包联帮扶1-2个县区5000元以上投资项目,共计449项,总投资3200亿元,年计划投资498亿元。其中,新开工项目136项、续建项目182项、前期和储备项目131项。
据悉,为落实好领导包联制度,该委主要领导每月召开一次投资项目调度会议,专题听取各位委领导分包项目进展情况,协调解决重大问题,安排部署下步工作。各位包联领导组建工作专班,制定具体帮扶方案,及时深入项目单位和施工现场,宣讲政策、协调解决问题,加快项目建设进度;每半月召开一次分包项目调度会议,对存在的具体问题进行分析研究,提出解决方案。包联领导对应科室组建工作小组每周召开一次项目调度会,统筹安排项目推进事宜,通过现场督导检查等形式,及时掌握进展情况,研究解决具体问题。如遇重大问题,随时召开项目调度会或现场办公会,立即协调解决。
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